■以高質(zhì)量辦學(xué)推動(dòng)教育強(qiáng)國(guó)建設(shè) 本期關(guān)注:推動(dòng)班主任隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展②
當(dāng)下,學(xué)校教育正從封閉狀態(tài)逐漸走向開(kāi)放,班主任的角色定位也從傳統(tǒng)的班級(jí)管理者、學(xué)生行為監(jiān)督者,逐步拓展為學(xué)生成長(zhǎng)的引導(dǎo)者、校家社協(xié)同育人的樞紐以及教育教學(xué)改革的一線實(shí)踐者。作為學(xué)校管理者,需通過(guò)開(kāi)展有組織的教育科研活動(dòng),構(gòu)建有力的學(xué)校支持系統(tǒng),為班主任的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建一系列平臺(tái)。應(yīng)站在班主任立場(chǎng),將社會(huì)外部壓力轉(zhuǎn)化為班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,促使班主任把生動(dòng)鮮活的教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)和開(kāi)展研究的真實(shí)田野。在與自我和世界的對(duì)話(huà)中,鼓勵(lì)班主任自覺(jué)將所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐智慧,更好地享受工作帶來(lái)的成就感和幸福感。
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在情境對(duì)話(huà)中催生育人智慧
相較于通識(shí)性的班主任國(guó)培、省培等項(xiàng)目化培訓(xùn),班主任的校本研修能夠聚焦本校教師面臨的學(xué)生發(fā)展、家校溝通等問(wèn)題,將現(xiàn)實(shí)生活情境中的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研修主題、議題或研究課題。學(xué)校管理者借助教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、腦科學(xué)等前沿理論,助力班主任實(shí)現(xiàn)從已有專(zhuān)業(yè)知識(shí)向真實(shí)生活的拓展,在理論與實(shí)踐的對(duì)話(huà)中生成教育實(shí)踐智慧。具體而言,需做好以下幾點(diǎn)。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的引領(lǐng)作用。學(xué)校管理者可借助全國(guó)中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)基本功展示與交流活動(dòng)平臺(tái),將育人故事、主題班會(huì)、帶班方略的展示要求,從面向少數(shù)參賽選手,轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘀魅螌?duì)日常教育教學(xué)生活的理性思考與自我審視。例如,將日常零散的班級(jí)活動(dòng),轉(zhuǎn)化為在明確育人理念指導(dǎo)下的系列主題教育活動(dòng),納入班主任工作的整體規(guī)劃和主動(dòng)構(gòu)建中,使班主任從被動(dòng)完成學(xué)校布置的德育工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開(kāi)展班級(jí)教育實(shí)踐。在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的班主任研討活動(dòng)時(shí),引領(lǐng)班主任從單純依靠經(jīng)驗(yàn)管理班級(jí),轉(zhuǎn)向與同行、專(zhuān)家及自我對(duì)話(huà),推動(dòng)班主任的專(zhuān)業(yè)自覺(jué)和自我成長(zhǎng)。
開(kāi)展系列主題沙龍活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)不斷變革教研方式,把現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為班主任教研的課題或議題,在自由研討中激發(fā)班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的主動(dòng)性和參與度。南京師范大學(xué)班主任研究中心自2008年起,每月舉辦“隨園夜話(huà)”班主任沙龍活動(dòng),將一線班主任關(guān)注的話(huà)題轉(zhuǎn)化為沙龍主題,通過(guò)系統(tǒng)化的頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了班主任研究“問(wèn)題—話(huà)題—議題”的深入遞進(jìn)。與被動(dòng)接受式的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)相比,沙龍模式更易激發(fā)和喚醒班主任自主學(xué)習(xí)、自主研討的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力。
推進(jìn)學(xué)校文化的班本化實(shí)踐。學(xué)校管理者應(yīng)將學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校文化轉(zhuǎn)化為一系列德育活動(dòng),通過(guò)學(xué)校文化的頂層設(shè)計(jì)和自主實(shí)踐,將學(xué)校文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為班主任的班本化實(shí)踐,把學(xué)校文化建設(shè)與班級(jí)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)發(fā)揮班主任在班集體建設(shè)、家校溝通中的組織協(xié)調(diào)作用,使學(xué)校文化建設(shè)落實(shí)到班級(jí)層面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提升、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生全面發(fā)展的相互促進(jìn)。
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以資源整合推動(dòng)班主任成長(zhǎng)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)多數(shù)中小學(xué)校實(shí)行班主任一人負(fù)責(zé)制,班級(jí)仿佛成為班主任的“自留地”,學(xué)科教師游離于班級(jí)管理和班級(jí)教育之外,難以形成班級(jí)育人合力。學(xué)科教師與班主任的角色固化,導(dǎo)致班主任在面對(duì)復(fù)雜的學(xué)生問(wèn)題和家長(zhǎng)問(wèn)題時(shí),常常孤立無(wú)援。班主任作為學(xué)校教育中至關(guān)重要的育人主體,難以充分發(fā)揮其“重要他人”和“精神關(guān)懷者”的作用。全員導(dǎo)師制打破了學(xué)科教師和班主任的職責(zé)界限,通過(guò)制度建設(shè),構(gòu)建起班主任工作的學(xué)校支持系統(tǒng),推動(dòng)全員育人、全過(guò)程育人、全方位育人理念的落地實(shí)施。目前,全員導(dǎo)師制已在江蘇南京、鎮(zhèn)江,上海,浙江寧波,廣東深圳,山東青島等多地廣泛開(kāi)展和實(shí)施,彰顯了這一制度變革的育人優(yōu)勢(shì)。
整合班級(jí)教育資源,落實(shí)全體教師的育人崗位和責(zé)任。學(xué)校應(yīng)大力推行全員導(dǎo)師制,助力全體教師從學(xué)科教師向?qū)W生導(dǎo)師轉(zhuǎn)變,在班級(jí)育人實(shí)踐中增強(qiáng)教師的育人意識(shí)和能力。在關(guān)愛(ài)導(dǎo)師與牽手學(xué)生的制度化聯(lián)系中,教師通過(guò)與學(xué)生談心交流、開(kāi)展家訪和社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),走進(jìn)青少年的內(nèi)心世界,感受與學(xué)生共同成長(zhǎng)的喜悅,切實(shí)履行教書(shū)育人的職責(zé),促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),體會(huì)教師職業(yè)的幸福。南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校仙林分校自2008年起,實(shí)施班級(jí)教育小組集體負(fù)責(zé)制,全體教師均成為班級(jí)教育小組的成員,并吸納學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表參與班級(jí)教育和管理;班級(jí)教育小組成員集中辦公,每位教師都擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師,面對(duì)班級(jí)教育和學(xué)生發(fā)展問(wèn)題,采取集體會(huì)診、集體決策的方式,發(fā)揮教師集體的育人功能,在共同研討中,實(shí)現(xiàn)從學(xué)科中心向?qū)W生中心的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師在班級(jí)教育團(tuán)隊(duì)中的共同成長(zhǎng)。
整合校外資源,在校家社協(xié)同中構(gòu)建育人共同體。學(xué)校應(yīng)主動(dòng)整合校內(nèi)外部各類(lèi)資源,為班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建社會(huì)支持系統(tǒng)。在學(xué)校內(nèi)部,構(gòu)建班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的學(xué)校支持系統(tǒng),如開(kāi)展班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中的師徒結(jié)對(duì),以老帶新;通過(guò)全員導(dǎo)師制,讓更多教師參與到班級(jí)教育與管理中。學(xué)校職能部門(mén)應(yīng)具備服務(wù)意識(shí),協(xié)助班主任做好育人工作。例如,在學(xué)工部門(mén)建立學(xué)生意外事件的應(yīng)急處理系統(tǒng),借助法律顧問(wèn),幫助班主任應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件;學(xué)校心理健康中心為班主任提供心理健康支持,尤其是針對(duì)特殊學(xué)生的身心健康教育等。挖掘社區(qū)資源和家庭教育資源,以社區(qū)導(dǎo)師團(tuán)和家庭教育導(dǎo)師團(tuán)等形式,為班主任提供有力的專(zhuān)業(yè)支持。
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用教研激發(fā)班主任內(nèi)生動(dòng)力
當(dāng)前,一些青年班主任還面臨著低效、被動(dòng)的教研壓力,難以將實(shí)際教育問(wèn)題轉(zhuǎn)化為自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的資源。為此,需要變革教研方式,從單一的學(xué)科教研轉(zhuǎn)向班級(jí)教研,實(shí)現(xiàn)從學(xué)科中心向?qū)W生中心的轉(zhuǎn)變。
技術(shù)賦能,推動(dòng)班主任對(duì)自身教育行為的反思。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的教育變革需求,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮青年班主任作為數(shù)字時(shí)代原住民的技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)賦能,例如利用AI技術(shù)整合校家社的教育資源,助力學(xué)生全面發(fā)展;幫助班主任開(kāi)展管理過(guò)程的可視化研究與反思,不斷改進(jìn)教育教學(xué)行為。通過(guò)搭建線上教研平臺(tái),班主任能夠便捷地記錄日常教育教學(xué)中的典型案例、困惑與反思,并利用平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能,生成個(gè)性化的成長(zhǎng)報(bào)告,直觀呈現(xiàn)自身在班級(jí)管理、學(xué)情分析等方面的優(yōu)勢(shì)與不足。這種基于數(shù)字技術(shù)的教研模式,不僅打破了傳統(tǒng)教研在時(shí)間和空間上的限制,還使班主任從被動(dòng)接受培訓(xùn)的角色中解放出來(lái),主動(dòng)參與到問(wèn)題解決和經(jīng)驗(yàn)建構(gòu)的過(guò)程中,真正成為自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的設(shè)計(jì)者和推動(dòng)者。
專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)班主任從新手向?qū)<业碾A梯式發(fā)展。學(xué)??梢园l(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,著力打造一支有愛(ài)心、高素質(zhì)、善溝通、懂規(guī)律的專(zhuān)業(yè)化德育隊(duì)伍,通過(guò)深入實(shí)施全員導(dǎo)師制,構(gòu)建校家社協(xié)同育人新格局。針對(duì)班主任、關(guān)愛(ài)導(dǎo)師的不同需求,設(shè)計(jì)“新手—成熟—骨干—專(zhuān)家”階梯式培養(yǎng)方案,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、專(zhuān)題培訓(xùn)、案例研討、理論學(xué)習(xí)等多種形式,提升班主任及關(guān)愛(ài)導(dǎo)師在班級(jí)管理、家校溝通、全程育人等方面的核心能力。通過(guò)組織變革,搭建立體化培訓(xùn)平臺(tái),鼓勵(lì)班主任將理論應(yīng)用于實(shí)踐,提高帶班育人能力。
綜上所述,學(xué)校作為社會(huì)變革、教育變革的微觀領(lǐng)域,為新時(shí)代班主任的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供了現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。班主任工作是一門(mén)實(shí)踐性的教育學(xué),班主任教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)扎根于學(xué)校文化的土壤,其班級(jí)教育和管理理念、教育教學(xué)行為直接受學(xué)校文化的熏陶和影響。作為學(xué)校管理者,應(yīng)將學(xué)校文化視為一門(mén)隱性課程,圍繞學(xué)校文化建設(shè),通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化的班主任校本研修,構(gòu)建班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的學(xué)校支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)和學(xué)生成長(zhǎng)的良性互動(dòng)。
?。ㄗ髡呦的暇煼洞髮W(xué)教育科學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。本文系中國(guó)教育學(xué)會(huì)2024年度教育科研一般規(guī)劃課題“新時(shí)代班主任專(zhuān)業(yè)能力協(xié)同培育機(jī)制研究”[課題編號(hào):202416296119B]的階段性成果)
《中國(guó)教育報(bào)》2025年09月26日 第05版
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